【培训时间】2025年09月25日， 9:00-17:00
【培训地点】天津市河西区新桃园酒店，和平区广东路235号
【乘车路线】地铁5号线(西南楼站A口)，公交站新西南楼地铁站
【培训费用】1580元/人，单次授课时长1天(费用包含培训费、资料费、场地费、茶歇、自助餐，不含住宿、路费等)
【培训对象】财务总监、税务总监、财务经理、税务经理
【报名电话】022-23256968
课程背景：
以大数据技术为代表的科技进步为征纳双方都提供了原始驱动力。一方面以税收大数据为新增驱动力的税收风险管理是当代智慧税务的必然选择，税务部门运用税收大数据加持税源监控，形成多部门、多层级立体有效合力，准确识别风险、精准实施分类分级的风险管理。另一方面纳税人缴费人的不遵从的行为艺术不断“推陈出新”。征纳双方的博弈不断的促进双方水平可见性提高。
课程收益：
【聚焦格局】与时俱进把握税收风险管理的趋势
【以案寻脉】草蛇灰线寻找风险管理的思路脉络
【遵从建议】以案说法提出税收遵从建议
课程对象：
财务经理、税务经理、财务总监、税务总监
课程内容：
一、税务机关风险管理现状、运行模式和趋势
（一）风险管理的特点。让大家看看我眼中税务风险管理的“素描”。
（二）风险管理对象的划分。弄清楚税务机关风险管理的管理对象划分，方便纳税人了解自己在税务机关风险管理中的位置。
（三）风险管理的组织架构。方便纳税人找到自己在税务机关风险管理中的对手，做到风险应对的有的放矢。
（四）风险管理的运行机制。方便纳税人准确把握风险管理中的风险程度，及时作出最有利的反馈。
（五）风险管理的数据资源。方便纳税人评估风险，自查自纠。
二、税务机关风险管理手段的发展演变和大数据风险分析的应用
（一）第一代核心：全面检查+专项检查。
（二）第二代核心：税务风险管理指标。
（三）第三代核心：业务+信息管理。
三、税务机关不同部门的风险管理重点和趋势
（一）部分重大案件审理的风险点。
（二）大企业风险管理的风险点。
（三）税种管理部门的风险点。
（四）税收风险管理重点和趋势。
四、以案说法提出税收遵从建议
以堤内损失堤外补、预则立不预则废、鱼和熊掌不可得兼、风险可以选择四个案例为鉴，给出税收遵从建议。